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第958章 吕州开发区


五月二十六日,吕州开发区管委会二楼会议室里的灯亮到晚上十点多。

周卫国带着几个写材料的年轻人围在长条桌前,桌上摊着三份不同版本的经验介绍材料,旁边是一摞从一期到三期的项目台账、用地审批文件、施工日志,还有财务上的资金拨付流水。

空调出风口嗡嗡响着,吹得桌上的纸角一掀一掀。

李达康推门进来的时候,周卫国正弯着腰在一个年轻人电脑屏幕前指指点点,听到门响直起身来:“李书记,您还没走?”

“走什么走,明天省里就来人踩点了,材料定稿没有?”

李达康拉了把椅子坐下,伸手把三份稿子拢到面前,一份一份翻。

周卫国递过一支笔:“第三稿刚出来,加上了二期停工的复盘。

按陈省长的要求写实了——停工两个月,直接损失两千三百万,复工之后抢回工期省了八百万,里外里亏了一千五百万。

但后面跟了一段,说停工期间我们做了三件事,把损失换成了长期收益。”

“哪三件事?”

“第一,利用停工窗口把二期周边的路网规划重新优化了一遍,原来设计的三条支路并成了两条主干道,征地面积少了四十亩,省下征地成本一千二百万。

第二,施工方在停工期间被我们留住了核心班组,复工之后没有重新招工磨合,抢工期的效率比新队伍高了三成。

第三,利用清淤土方回填三期场地,省了弃土场和买土方两笔钱,加起来大概六百万。”

周卫国一条一条报出来,显然是算过多遍的。

李达康听完,脸上看不出什么表情,手里的笔在稿子边缘敲了两下:“这个账算得还算实在。

但有一处不对——你把省下来的征地成本算成了停工带来的收益,这个逻辑不成立。

路网优化是我们在停工期间主动做的事,跟停工本身没有因果关系。

你改一下,写成‘停工期间,开发区主动调整二期周边路网规划’,不要写成‘因为停工才调整’。”

周卫国愣了一下,随即点头:“明白了,措辞的问题。”

李达康把稿子翻到最后一页,是开发区从一期到三期的滚动开发时间轴,每一期的启动时间、建成时间、入驻企业数、产值贡献列得清清楚楚。

他用笔在“三期”那一栏旁边画了个圈:“三期这块,目前只有征地拆迁的进度,产业项目的招商进展还没写。

补一句——‘三期招商工作已同步启动,目前有三家高端装备制造企业和两家新能源配套企业正在洽谈,预计年底之前可签约落地。

’有依据没有?”

周卫国翻了一下笔记本:“有。

上周招商组报上来的,五家企业都在做尽职调查,其中两家已经完成了初步评估。”

“那就写进去。”

李达康把稿子推回去,“另外,明天省里来人踩点,参观路线你再走一遍。

从一期的高端装备企业到二期的路网,再到三期的征地拆迁现场,每一站的停留时间控制在二十分钟以内,讲解的人要提前对好口径。

一期的企业讲解由企业负责人自己讲,二期的路网由施工方项目经理讲,三期的征地拆迁由你亲自讲。

不要每个点都让管委会的人代讲,讲的人不一样,听的人感受也不一样。”

周卫国应下,又追了一句:“李书记,现场会当天,吕州市委班子要不要全程陪同?”

“不用全程。

陈省长和刘副省长到了之后,我和市长陪一段,剩下的让分管副市长和管委会的人陪。

省里来开现场会,看的是开发区,不是看市委班子站队。”

李达康站起来,把椅子推回原位,“材料明天上午九点之前定稿,打印二十份,报省政府办公厅十份,剩下的现场会当天用。”

五月二十七日上午,省政府办公厅派了一个三人小组到吕州踩点。

带队的是办公厅秘书三处的处长,一个四十出头的女干部,做事利落,说话不绕弯子。

周卫国陪着她把三个参观点走了一遍,每到一处就停下来对时间、对路线、对讲解内容。

在一期的高端装备企业车间里,秘书三处处长站在一条正在组装的精密机床生产线旁边,问企业负责人:“现场会当天,这条线能开动吗?”

企业负责人是个五十多岁的工程师,说话带着南方口音:“能开。

这条线是给客户定制的,下个月要交货,现在正在赶工,平时也是开着的。”

“讲解的时候重点讲什么?”

“讲两件事:一是我们为什么从南方搬到吕州来——开发区给的标准厂房和用地政策是一方面,更重要的是吕州有精密制造的基础,熟练工好招。

二是我们来了之后,开发区管委会怎么服务的——从签约到投产只用了八个月,手续全是管委会代办,我们只管生产和销售。”

秘书三处处长在笔记本上记了几笔,转头对周卫国说:“这个点可以,二十分钟够了。

下一个点,二期的路网。”

二期的路网完善工程已经全线贯通,新铺的柏油路面在五月底的阳光下泛着黑亮的光泽,路两旁的标线划得整整齐齐,路灯杆也全部安装到位。

施工方项目经理站在路口等着,手里拿着一份施工进度表和一张停工期间的现场照片。

秘书三处处长看了照片,问了一句:“停工期间,工地上是什么状态?”

项目经理回答:“撤走了大部分机械和人员,但留了六个值守人员,每天巡查一遍工地,防止设备被盗和周边村民私自占地。

复工之后,我们三天之内把人员和机械全部调回来,一个月之内恢复到停工前的施工强度。”

“现场会当天,这段怎么讲?”

“讲三件事:停工的原因、停工期间我们做了什么、复工之后怎么抢回进度。

不回避问题,但重点放在怎么解决问题上。”

秘书三处处长点了点头,把照片还给他:“行,这个点也够了。

三期的征地拆迁现场,周主任亲自讲?”

周卫国接过话:“我讲。

重点讲三件事:征地拆迁的进度、补偿标准的制定过程、老百姓的接受程度。

现场会当天,拆迁现场会有两台挖掘机在作业,让参观的人看到实际进度,不是光看展板。”


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