第361章 实业报国
他转向办公桌，打开电脑，新建了一个文档，标题赫然写着《华夏国际商贸有限公司章程修订草案》。
“第一条，公司宗旨。”
李连军敲击键盘的声音在安静的办公室里格外清晰：
“将‘实业报国’四个字放在最前面。”
杜梦瑶端来两杯热茶，将其中一杯轻轻放在李连军手边。
她俯身看着屏幕，发丝垂落在李连军肩头：
“要不要再加具体些？
比如‘践行社会主义核心价值观，服务国家发展战略’？”
“好”
李连军眼睛一亮，迅速补充道：
“还有‘促进中外经贸合作，实现互利共赢’。”
他抿了一口茶，茶香在唇齿间弥漫：
“我们应该设立专门的企业社会责任部门，把反哺社会的理念制度化。”
杜梦瑶拉过一把椅子坐下，打开自己的笔记本电脑：
“我查过资料，很多央企都有CSR体系。
我们可以参考他们的框架，但要有我们民企的特色。”
她调出一份表格：
“这是我在飞机上整理的，关于在非洲开展教育扶贫的初步预算。”
李连军凑过去看，两人的肩膀轻轻相触。
屏幕上是一份详实的计划表，从校舍建设到师资培训，甚至细到了每名学生每年的课本费用。
他惊讶地看向妻子：
“你早就想好了？”
“从大使馆出来那晚就开始构思了。”
杜梦瑶的指尖划过触控板：
“你看这里，如果我们把投资额的5%用于当地教育，三年内就能在三个国家建立完整的职业教育体系。”
李连军握住妻子的手，发现她的掌心有微微的汗意。
他忽然意识到，这场生死考验改变的不仅是自己。
他调出公司业务分布图投影在墙上，红色的标记点遍布亚非拉地区。
“我们的贸易网络已经覆盖了二十多个国家。”
李连军拿起激光笔，在非洲东部画了个圈：
“但大多是简单的商品流通。
陈大使说得对，要想长远发展，必须转型升级。”
杜梦瑶接过激光笔，在“一带一路”沿线国家间连出一条蓝线：
“基础设施建设项目虽然周期长，但能深度融入当地。
我们可以先从熟悉的东非起步，配合国资企业的重大项目做配套服务。”
“就像搭积木。”
李连军若有所思：
“用我们灵活的机制填补大项目的缝隙。”
他突然站起身，在办公室里来回踱步：
“我们需要重新规划业务板块，把工程服务提到战略位置。”
“贸易部可以保留，作为现金流支撑。”
杜梦瑶快速记录着：
“新设国际工程部，招聘有海外经验的项目经理。”
她顿了顿：
“最重要的是价值观培训，每个外派员工都要明白自己代表的是华夏企业的形象。”
李连军停在窗前。
外面的街道开始苏醒，早起的商贩推着车走过，远处传来清真寺的晨祷声。
这个他们险些丧命的国度，此刻显得如此平和。
“我有个想法。”
他转身时，晨光为他镀上一层金边：
“我们应该建立自己的培训学院，不仅教语言和技能，更要传递这种...”
他指了指桌上写满理念的笔记本：
“这种新时代华夏商人的精神。”
杜梦瑶的眼睛亮了起来：
“就像黄埔军校培养革命军人！
我们可以请党校老师来讲国情教育，请外交官讲国际礼仪。”
她翻开通讯录：
“我认识商务部的王处长，他或许能推荐师资。”
两人相视一笑，仿佛回到了创业初期那种充满激情的日子。
李连军坐回电脑前，继续完善章程。
当他写到“员工守则”章节时，笔尖突然顿住了。
“怎么了？”
杜梦瑶探头问道。
“我在想马工的事。”
李连军眉头微皱：
“就是那个上个月辞职去竞争对手那里的技术骨干。
如果我们早把这些理念传递给他...”
杜梦瑶轻轻按住丈夫的肩膀：
“所以这次修订不能只是形式。
我建议增加员工持股计划，让核心团队真正成为事业共同体。”
她调出一份股权激励方案：
“这是参照华兴的虚拟股制度设计的。”
李连军仔细阅读着，不时点头。
当看到“连续服务五年可参与利润分配”的条款时，他抬头问道：
“要不要加上社会贡献考核？
比如参与过海外公益项目的员工可以额外加分？”
“完美！”
杜梦瑶立刻补充：
“这样就把个人发展、企业成长和社会责任真正绑在了一起。”
她突然想起什么，打开手机相册：
“你看这张照片。”
照片上是他们在埃塞俄比亚的仓库，当地工人正在学习操作华夏制造的叉车。
阳光下，每个人脸上都带着笑容。
“记得老卡马尔吗？
就是那个总请我们喝咖啡的工头。”
杜梦瑶放大照片一角：
“他儿子现在在广州留学，说毕业后要回非洲帮华夏企业工作。”
李连军凝视着照片，喉结微微滚动。
他点开公司云盘，调出历年海外项目的影像资料。
画面中，华夏工程师手把手教当地工人操作设备，医疗队为村民义诊，农技员在田间示范种植技术...
“这些才是我们最宝贵的财富。”
他声音有些沙哑：
“应该让每个员工都看到，商业行为背后的深层意义。”
他新建了一个文件夹，命名为《企业记忆》：
“以后每次项目都要记录这些温暖瞬间。”
杜梦瑶点点头，继续完善章程中关于企业文化的内容。
当她写到“企业精神”时，窗外突然传来一阵喧哗。
两人走到窗前，看到一队中国工程车正缓缓驶过街道，车身上“海峡交建”的标志在阳光下熠熠生辉。
“是援建机场的施工队。”
李连军望着车队远去，若有所思：
“他们在招标时主动把30%的工程分包给当地企业，还培训了五百多名技术工人。”
杜梦瑶眼睛一亮：
“这就是我们要学习的！
可以把这种模式写进章程——在发展国家开展业务时，必须保证当地参与度不低于20%。”
李连军立即在电脑上添加条款，同时打开视频会议软件：
“应该听听一线员工的意见。”
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